¿Qué voy a aprender?
Los objetivos de la acción formativa son:
-Proporcionar un conocimiento profundo y actualizado en materia de Recursos Humanos.
-Especializar a funcionarios locales en gestión y dirección de personas.
-Favorecer el intercambio de conocimientos entre los empleados públicos de los entes locales.
-Dotar de las herramientas a los gestores de personal para la mejora del desarrollo de sus funciones.
-Conocer y estudiar soluciones novedosas en la materia.
Dirigido a:
Preferentemente funcionarios de las Administraciones locales pertenecientes a las subescalas de secretaría-intervención, intervención-tesorería, secretaría, así como empleadas/os públicos de la Administración local que desempeñen su puesto de trabajo en departamentos de relacionados con los RRHH.
Contenidos:
MÓDULO 1º: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS.
-La planificación estratégica: metodología de planificación y elaboración de indicadores.
-Cuadro de mandos para la gestión estratégica de los Recursos Humanos.
-La planificación de personal y los procesos de reestructuración de organizaciones y efectivos.
-Cartera de servicios y su repercusión en el personal de las entidades locales.
-Estructuras, plantillas y relaciones de puestos de trabajo: tramitación, aprobación y modificación. Relación de ambos instrumentos entre sí y con los Presupuestos Generales del Estado y de las Entidades Locales.
-Las modificaciones de los instrumentos de planificación.
El Registro de Personal.
Módulo 2º: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS I (TEMPORALIDAD, PERSONAL LABORAL, ACCESO-SELECCIÓN, NEGOCIACIÓN).
-Personal laboral. Gestión. Problemática. Permisos.
-La problemática de la subrogación y sus escenarios.
-Sistema de acceso, procesos selectivos. Innovación en materia de selección. Órganos de selección.
-Estabilización de empleo y experiencias innovadoras en la selección.
-Negociación colectiva.
Módulo 3º: MODERNIZACIÓN Y CAMBIO EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL. ESTRATEGIAS PARA SU IMPLEMENTACIÓN. DIRECCIÓN DE PERSONAS. MOTIVACIÓN.
-Estudiar y analizar para afrontar con eficacia el relevo generacional.
-Gestión del conocimiento.
-Estrategias para su implementación. Teletrabajo.
-Dirección de personas: motivación y liderazgo.
-Gestión del cambio. Gestión de relaciones internas: clima laboral.
Módulo 4º: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS II (CARRERA Y EVALUACIÓN, DERECHOS Y DEBERES, CÓDIGO ÉTICO, INCOMPATIBILIDADES).
-Retribuciones y compensaciones del personal. Situaciones administrativas.
-Buena práctica: reglamentación por objetivos del complemento de productividad.
-Evaluación del desempeño y carrera profesional.
-Los deberes y obligaciones de los empleados públicos.
-El código ético.
-Las incompatibilidades y el sistema de responsabilidades.
Agenda:
Módulo 1º:
21 horas PRESENCIALES en la sede del INAP en Madrid: 23/09/24 de 9:45 a 19:00 horas; 24/09/24 de 9:00 a 19:00 horas y 25/09/24 de 9:00 a 14:30 horas
20 horas online, plataforma Moodle – del 30/09/24 al 20/10/24 (foro y caso práctico)
Módulo 2º:
-21 horas PRESENCIALES en la sede del INAP en Madrid: 28/10/24 de 9:30 a 19:00 horas; 29/10/24 de 9:00 a 19:00 horas y 30/10/24 de 9:00 a 14:30 horas
-20 horas online, plataforma Moodle – del 4/11/24 al 24/11/24 (foro y caso práctico)
Módulo 3º:
-24 horas PRESENCIALES en la sede del INAP en Madrid: 25/11/24; 26/11/24 y 27/11/24 de 9:00 a 19:00 horas.
-20 horas online, plataforma Moodle – del 2/11/24 al 22/11/24 (foro y caso práctico)
Módulo 4º:
-21 horas PRESENCIALES en la sede del INAP en Madrid: 20/01/25 de 9:00 a 19:00 horas; 21/01/25 de 9:00 a 19:00 horas y 22/01/25 de 9:00 a 14:30 horas.
-53 horas online, plataforma Moodle – del 27/01/25 al 23/02/25 (foro, caso práctico y elaboración del trabajo final)